της Νατάσας Φραγκούλη
Σε «άγιο δισκοπότηρο» για τις εταιρείες ανά τον κόσμο, ανάμεσά τους και τις ελληνικές, αναδεικνύεται η καινοτομία. Οι ελληνικές επιχειρήσεις βλέπουν πλέον στην καινοτομία ένα ασφαλές διαβατήριο για την post COVID-19 εποχή.
Δεν είναι τυχαίο ότι 9 στις 10 ελληνικές εταιρείες απαντούν ότι θα συνεργάζονταν ακόμη και με ανταγωνίστριες εταιρείες, προκειμένου να αποκτήσουν προβάδισμα στο πεδίο της καινοτομίας. Για την ακρίβεια, το 86% των επιχειρηματιών στην Ελλάδα σήμερα δηλώνει θετικό στη συνεργασία με ανταγωνιστές, με στόχο να καινοτομήσει στο οικοσύστημα, όπου δραστηριοποιείται.
Η διαπίστωση αυτή δείχνει ξεκάθαρα ότι οι πρωτόγνωρες συνθήκες που κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν οι ελληνικές εταιρείες -όπως και όλες οι εταιρείες διεθνώς- έχουν φέρει αλλαγές, οι οποίες κάτω από διαφορετικές συνθήκες θα ήταν μάλλον αδιανόητες. Μία από αυτές τις αλλαγές έχει να κάνει με την κάμψη των επιχειρηματικών «εγωισμών» και την τόνωση της διάθεσης για συνεργασίες όταν το διακύβευμα είναι σημαντικό, όπως είναι για τις ελληνικές εταιρείες η καινοτομία.
Πρόκειται σαφώς για μια τάση των ελληνικών εταιρειών, την οποία ενδυνάμωση η πανδημία της COVID-19, η οποία έθεσε τους πελάτες και την καινοτομία στην «καρδιά» της στρατηγικής των επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Την ίδια ώρα, πολλές ελληνικές επιχειρήσεις βλέπουν την κρίση ως ευκαιρία για να πραγματοποιήσουν ένα άλμα προόδου.
Η τάση στην Ελλάδα
«Καθώς οι ελληνικές επιχειρήσεις είχαν ήδη υπομείνει μια δεκαετία διαταραχών, φαίνεται ότι βρέθηκαν πιο προετοιμασμένες – ή τουλάχιστον πιο ανθεκτικές – όταν κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν μία καινούργια κρίση» διαπιστώνει παγκόσμια έρευνα της ΕΥ, η οποία συγκέντρωσε, μεταξύ άλλων, και τις απόψεις Ελλήνων CEOs, CFOs και άλλων ανώτατων στελεχών, ανάμεσα σε ένα δείγμα περισσότερων από 2.400 στελεχών από 52 χώρες.
Η έρευνα (ΕΥ, Global Capital Confidence Barometer) επιβεβαιώνει, μεταξύ άλλων, η πανδημία, επίσης, λειτούργησε ως επιταχυντής των πρωτοβουλιών ψηφιοποίησης των ελληνικών επιχειρήσεων – ένας τομέας όπου υστερούσαν, παραδοσιακά, έναντι των ανταγωνιστών τους από το εξωτερικό. Ως αποτέλεσμα, τα στελέχη αναγνωρίζουν δύο βασικές στρατηγικές επιταγές σε σχέση με την ανάπτυξη: τις επενδύσεις στην ψηφιοποίηση της εμπειρίας του πελάτη και των επιχειρηματικών διεργασιών, καθώς και την προσέλκυση, αλλά και τη διατήρηση πελατολογίου.
Με οργανική ανάπτυξη
Πάντως, οι ελληνικές εταιρείες σκοπεύουν να επιτύχουν τους παραπάνω στόχους, βασιζόμενες, κυρίως, σε ίδιες δυνάμεις, αφού οι συγχωνεύσεις και εξαγορές δεν αποτελούν προτεραιότητα για το 2021. Τα στελέχη στην Ελλάδα αναμένουν ότι το μεγαλύτερο μέρος της ανάπτυξής τους θα προέλθει οργανικά, από το εσωτερικό της επιχείρησης, με μόλις το 30% των ελληνικών επιχειρήσεων να επιδιώκει συγχωνεύσεις και εξαγορές (Σ&Ε) τους επόμενους 12 μήνες. Το ποσοστό αυτό παρεκκλίνει σημαντικά από τον διαχρονικό μέσο όρο που καταγράφει η έρευνα για τη χώρα, ο οποίος κυμαίνεται στο 41%.
